Внедрение ПП 1С: Предприятие условно можно разделить на следующие этапы работ:

 - построение модели автоматизации;

 - составление технического задания (ТЗ); 

- конфигурирование программы; 

 - тестирование программы и обучение пользователей;

 - составление описания изменений типовой конфигурации; 

 - ввод программы в эксплуатацию; 

 - сопровождение программы. 

1) Построение модели автоматизации обеспечивает сохранность методов и схем взаимодействия информационных потоков при функционировании программы. При построении модели автоматизации определяются количество информационных баз (конфигураций), используемые компоненты программы «1С:Предприятие» и разрабатываются этапы внедрения.

 2) Составление ТЗ обеспечивает формализацию предметной области на уровне информационных объектов, адекватно отображаемых в системе метаданных «1С:Предприятия».

 3) В задачи конфигурирования программы входит: 

 - написание машинных кодов всех объектов метаданных (справочников, документов, журналов, отчетов и т.д.); 

 - построение базы данных (создание регистров учета); 

 - настройка миграции движения информации между распределенными базами;

 - разработка пользовательских интерфейсов; 

 - настройка прав пользователей. 

4) На всех этапах внедрения обязательно производится тестирование конфигурации на данных Заказчика с целью отладки алгоритмов взаимодействия объектов метаданных. Как правило, объем работы по тестированию равен 25-40% от объема на конфигурирование программы. 

5) Обучение пользователей программы производится в несколько этапов: 

- предварительное ознакомление с общими принципами функционирования программы на типовых конфигурациях; 

 - общий обзор созданной конфигурации для каждого участка учета; 

 - индивидуальное обучение пользователей (частично в группах) по плану; 

 - обучение администраторов сети и базы, данных Заказчика; 

 - дополнительное обучение в период ввода в эксплуатацию; 

 - обучение новых сотрудников при сопровождении программы. 

6) До момента ввода в эксплуатацию программы (на каждом этапе) происходит проверка готовности сети и компьютерного оборудования участка, на котором производится внедрение. При этом параметры рабочих станций каждого пользователя должны обеспечивать оптимальное функционирование программы.  

7) Ввод программы в эксплуатацию производится по каждому этапу отдельно в соответствии с утвержденным планом-графиком и включает в себя методическую и техническую помощь специалистов Исполнителя в момент запуска программы. При этом происходит уточнение требований Заказчика не глобального характера (поправка печатных форм, диалогов документов, удобства ввода информации и т.д.). На этом этапе специалисты Исполнителя работают напрямую с пользователями программы.  

8) После ввода в эксплуатацию программы в целом, по дополнительному договору может производиться ее сопровождение специалистами Исполнителя. 

 По каждому этапу внедрения Сторонами подписывается акт приемки-сдачи работ, после чего производится окончательный расчет по этапу и начинается работа по следующему этапу. 

 Стоимость внедрения будет определена при более детальном знакомстве с организационной структурой организации и поставленными задачами. Исходя из нашего опыта, затраты на внедрение колеблются от 50% до 200% стоимости продукта, в зависимости от объемов работ, особенностей управленческого учета, времени присутствия специалистов Исполнителя на предприятии заказчика. В том случае, если внедрение выполняется параллельно с оптимизацией бизнес-процессов компании сроки проекта вырастают в среднем в 1,5 – 2 раза.